快递业乱象中求变 传统管理模式走到末路

<p><strong>马云的梦想</strong></p> <p>　　由于快递歇业的原因，网店纷纷打出最近发货不能及时到达的&ldquo;安民告示&rdquo;。一位店主诉苦说，&ldquo;其实，这不是今年春节才出现的问题，早在去年春节、五一、十一等长假期间均出现过快递&lsquo;爆仓&rsquo;的问题；只是今年春节情况特别严重而已。&rdquo;据介绍，有部分快递公司趁势要求涨价，原来15元起发往全国的起步价，现在可能要17元，甚至20元。即使这样，还不能保障快递人员快速上门。一位消费者告诉记者，&ldquo;号称1个小时内上门收件的顺丰快递，日前让我等了3个多小时，其间打了好几个电话催促。&rdquo;他表示，此前正是因为顺丰快递服务好速度快，才一直首选该公司。</p> <p>　　作为经营着国内最大网购平台淘宝网的阿里巴巴集团，对于这样的局面也看不下去。1月19日，该公司宣布与合作伙伴共同集资超过1000亿人民币，建设为电子商务配套的现代物流体系。记者了解到，初期将投资200亿-300亿人民币，逐步在全国建立起一个立体式的仓储网络体系。中期以后，与电子商务生态圈中的其他合作伙伴共同集资超过1000亿人民币，来进一步发展社会化物流平台。</p> <p>　　阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官马云坦言，&ldquo;希望10年以后，在中国任何一个地方，人们只要在网上下订单，最多8个小时货物就能送到家，形成真正的农村都市化。上一个10年，电子商务的三座大山是信用、支付和物流；未来的10年，我们将会在制度、物流、数据上面做文章，向社会分享我们的资源，鼓励大家建立共荣的生态圈。&rdquo;</p> <p>　　<strong>努力升级</strong></p> <p>　　目前民营快递业中也不乏成功经营的企业，例如，顺丰速运一直稳坐中高端市场。业内专家认为，直营制是未来民营快递发展的趋势。顺丰速运采取的是直营模式，对各分部网点有直接的控制权，方便统一全国快件价格，共享快件收款现金流。</p> <p>　　顺丰速运的成功也要归功于它强大的信息系统，顺丰与IBM、ORACLE等国际知名企业合作，共同研发和建立了32个具备行业领先水平的信息系统，顺丰专业的下单系统、手持终端系统、电子签收系统、自主研发的货物跟踪系统以及半自动及全自动分拣系统都使顺丰坐稳了中高端市场。而其他快递公司也有类似的&ldquo;升级&rdquo;现象，朝着大力发展装备及信息化的方向努力。</p> <p>　　每个行业的发展都必然经历阵痛，电子商务的快速发展注定了快递行业还有巨大挖掘空间，民营快递企业更多的是要学会思考，而不是简单的机械的&ldquo;体力劳动&rdquo;。新《邮政法》以及此次涨价风波，势必会淘汰小而差的民营快递企业，存活下来的也将会朝着良性的健康化发展。宅急送创始人陈平说：&ldquo;现在的困境对许多民营快递来说也是个转机，让他们清楚地认识到传统的管理模式已经走到了末路，因此可能会通过提高服务质量、加强企业内部管理等方式来提高附加值，走出价格战。&rdquo;(曲若柳)</p> <p>MYEX整理，来源网络。</p> <p><br /> &nbsp;</p>