奥地利邮政实施区域发展战略初显成效

奥地利邮政近日宣布，公司成功实施区域发展战略，开始提供网上食品订单投递到门服务。

　　奥地利邮政首席执行官Georg Pölzl在维也纳邮政博览会上表示，奥地利邮政的“保护、发展、优化和定制”战略初见成效。

　　在国内邮件市场，奥地利邮政采用“双品牌”战略，获得了丰厚的收益，巩固了市场领导者的地位。奥地利邮政的核心品牌是“高价保费”业务，“后备品牌”Feibra则提供完全不同的服务且更加廉价的产品。

　　Pölzl向与会的欧洲和各国邮政高层表示，包裹和物流业务正在奥地利和其他国家 “成长”。在国内包裹市场，奥地利邮政是仅次于DPD的第二大B2B企业，领先敦豪和GLS，已经占据B2C领域75%的份额，远超DPD和GLS。

　　奥地利邮政在德国投资新开办一家名为AEP的医药配送公司，已于10月初开始运营。该公司利用在市场处于领先地位的trans-o-flex公司网络进行配送。Pölzl表示， AEP经营的是类似于“Motel One”式（知名汽车旅馆）的业务。

　　在欧洲东南部，奥地利邮政通过购入Aras Kargo公司25%的股份，进入土耳其市场。Pölzl表示，Aras Cargo是成长最快的公司，且利润丰厚。如果业务发展符合预期，公司将在2016年有望增持到75%的份额。

　　在奥地利的成本节约和优化方面，Pölzl解释说，在与越来越多的员工签署新的集体合同后，人工成本开始逐步降低，同时公务人员的数量也在近几年减少了50%。

　　近年来，零售网络网点数量从原来的1500个增长到现在的2000个，传统邮局的数量由1000个缩减到了500个，但邮政代理机构的数量则由400个增长到1500个。Pölzl称，公司大幅地缩减了成本，但扩大了服务范围。不仅如此，自助服务网络，包括信件、包裹自助投递和包裹揽收站也在逐步扩张。

MYEX闽亚国际快递

2013-10-29